• Una competencia creciente, caracterizada por el LOWXURY o el más por menos.
• Un cliente infiel.
• El aumento de los costes de suministros, del talento y de las materias primas.
• La digitalización del dinero.
• Un mayor control laboral.
• La fiscalización en tiempo real de las transacciones económicas.
• La dificultad de encontrar talento, que además sea profesional.
  Etc.

…son solo algunos de los problemas a los que nos enfrentamos y que tenemos que gestionar, en un marco político, económico, social, tecnológico, legal, y medioambientalmente cambiante.

En mis procesos de consultoría, trabajo desde el diagnóstico de situación de tu destino o negocio. Tratando de saber qué hacemos bien, qué hacemos regular y qué hacemos mal, así como trazando un plan de acción priorizado, que distinga entre urgente, importante y necesario, al incorporar a cada elemento, aspectos como el plazo, el coste y la rentabilidad.